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車間工作訂單信息、配套加工領(lǐng)料單信息、物料編碼基本信息、物資庫存質(zhì)量信息、配套單據(jù)及配套結(jié)果信息等基礎(chǔ)信息都存儲(chǔ)在安燈系統(tǒng)中；車間領(lǐng)料信息、在制品信息、車間完工反饋信息等在生產(chǎn)車間的信息都存儲(chǔ)在安燈系統(tǒng)中。由于目前市場上所使用的安燈系統(tǒng)并不能跟生產(chǎn)相結(jié)合，因而企業(yè)管理者無法做出及時(shí)而準(zhǔn)確的決策。面對(duì)市場的瞬息萬變，如何及時(shí)獲取生產(chǎn)信息，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，安燈系統(tǒng)正是為此而設(shè)計(jì)的。

物流管理復(fù)雜由于多品種小批量的生產(chǎn)特點(diǎn)，造成離散制造企業(yè)的生產(chǎn)線比較多，配送物流比較復(fù)雜。通過安燈系統(tǒng)可以獲取更多更及時(shí)的基礎(chǔ)信息，進(jìn)而幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的生產(chǎn)管理決策，降低企業(yè)的營運(yùn)成本，提高效益和資產(chǎn)的投用率，并真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，數(shù)據(jù)采集是安燈系統(tǒng)成功實(shí)施的重要基礎(chǔ)，安燈系統(tǒng)只有能夠進(jìn)行及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)采集，并與生產(chǎn)計(jì)劃形成管理上的閉環(huán)，制訂的計(jì)劃才有可執(zhí)行性，計(jì)劃才能更科學(xué)。

條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)具有輸入速度快，準(zhǔn)確度高、成本低和易操作等特點(diǎn)。在自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線和各加工過程中，使用條碼掃描隨工單上條碼，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集。每個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)工序都會(huì)有一個(gè)唯一的條碼，只需讀入產(chǎn)品上的條碼，就可以在數(shù)據(jù)庫內(nèi)調(diào)出該產(chǎn)品所有的相關(guān)數(shù)據(jù)，大大便利了產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤和售后服務(wù)。

面對(duì)如此復(fù)雜而重要的，絕不是某個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍個(gè)腦門說上就能上的。整體規(guī)劃無疑是必須的。在上安燈系統(tǒng)項(xiàng)目之前，必須要從企業(yè)信息化整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上來考慮安燈系統(tǒng)，要把安燈系統(tǒng)的規(guī)劃與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的經(jīng)營策略、信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)與總體戰(zhàn)略、質(zhì)量控制與制造能力等結(jié)合起來。

就生產(chǎn)運(yùn)營中調(diào)度通過使用安燈系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確地對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控和適時(shí)調(diào)度，確保產(chǎn)品能及時(shí)運(yùn)輸?shù)剿璧胤?，確保運(yùn)輸途中不會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)，從而進(jìn)行具體的生產(chǎn)規(guī)劃，避免失誤的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。安燈系統(tǒng)不只是部門的事，應(yīng)用由業(yè)務(wù)部門唱主角，對(duì)企業(yè)來講，推行信息化不僅僅是軟件上線運(yùn)行。實(shí)施過程中會(huì)涉及很多業(yè)務(wù)流程改造，從而導(dǎo)致實(shí)施的困難加大。面對(duì)諸多困難，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門在深入理解信息化建設(shè)內(nèi)涵基礎(chǔ)上，由一把手親自主持、參與實(shí)施，動(dòng)員企業(yè)全體員工共同參與。值得一提的是，企業(yè)實(shí)施安燈系統(tǒng)后必須將企業(yè)管理、考核與安燈系統(tǒng)很好地結(jié)合起來，避免存在兩張皮的現(xiàn)象，這樣才能有利于安燈系統(tǒng)價(jià)值的最大化。

對(duì)于安燈系統(tǒng)的目標(biāo)不清晰，導(dǎo)致無法做出清晰的規(guī)劃，也很難衡量投入產(chǎn)出效益;精益是個(gè)持久戰(zhàn)的過程，推進(jìn)室應(yīng)該有非常具體可執(zhí)行的規(guī)劃，讓工廠內(nèi)的精益推進(jìn)活動(dòng)保持持久活力，精益推進(jìn)室的人員要積極主動(dòng)面對(duì)推進(jìn)過程中推諉，抵制等負(fù)面性問題，以積極飽滿的熱情去感染項(xiàng)目相關(guān)參與人員，去團(tuán)結(jié)更多地人員參與到精益項(xiàng)目中來。都可以實(shí)時(shí)查詢該零件當(dāng)前加工狀態(tài)、數(shù)量、工藝路線、程序、物料信息準(zhǔn)備情況等各類信息，在生產(chǎn)現(xiàn)場工作臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)安燈系統(tǒng)管理，使分廠設(shè)備負(fù)荷和實(shí)際生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)化、透明化，對(duì)生產(chǎn)的組織和安排起到推進(jìn)作用，有效提升信息流的質(zhì)量、速度，擴(kuò)大其覆蓋范圍。