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1.了解機(jī)器生產(chǎn)能力（最大產(chǎn)能）。

2.工作人員工藝的改進(jìn)（減少產(chǎn)品或材料的執(zhí)手時間，縮短拿料的距離和時間，規(guī)范科學(xué)合理的擺 放生產(chǎn)物料）。

3.員工技能素質(zhì)的培養(yǎng)。

4.員工獎勵和激勵機(jī)制的執(zhí)行。（規(guī)定一個階梯式數(shù)量，設(shè)有不同獎勵）

5.工廠工作環(huán)境的改善（避免亂堆亂放，減少堆積壓壞等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保通道的暢通，確保員工有一個好的工作環(huán)境，通常的7S管理）。

6.員工的伙食，住宿等福利的改善.（如在廠里住宿的此是很重要的一項）

7.了解員工的精神面貌，減少精神壓力，使其全身心投入工作?！玖湛ㄖ悄芫孀稍儭?/p>